"Subordinasiya" termini Latın dilində Subordinatio - "təslim olmaq", "itaət etmək" sözündəndir. Münasibətlər sistemini, insanların müdirlərə və tabeçilərə bölünməsi ilə əlaqəli qaydaları xarakterizə edir. Orduda, polisdə və digər hərbiləşdirilmiş strukturlarda rəisin əmri tabe olanlar üçün qanundur. Bu başa düşüləndir, çünki bu cür strukturlar ciddi intizam olmadan mövcud ola bilməz. Mülki qurumlarda əmr zəncirini necə qoruyub saxlaya bilərik və buna ehtiyac varmı?
Tabeçiliyin əsas prinsipləri hansılardır
Subordinasiya prinsipləri və qaydaları hansılardır? Bu sual aşağıdakı nümunəni nəzərdən keçirərək cavablandırıla bilər. Bir fabrik və ya fabrik olduğunu deyək. İşçinin bilavasitə nəzarətçisi müvafiq olaraq bölmə rəhbərinə tabe olan ustadır. Bölmə müdiri dükan rəhbərinə tabe olur, o da zavod (fabrik) direktoruna. Buna görə direktor müəssisədəki bütün insanlar üçün müdirdir.
Zavod (fabrik) qanuni olaraq daha böyük bir quruluşun bir hissəsidirsə - dərnək, inam, bir şirkət - direktor bu strukturun rəhbərliyinə tabedir.
Tabeçilik prinsipləri tabe olanlar və rəislər arasındakı münasibətlərin qarşılıqlı hörmətə, əmək intizamına ciddi riayət olunmasına və nəzarətçinin qanuni əmrlərinə qeyd-şərtsiz əməl edilməsinə əsaslanmasını tələb edir. Menecerlər öz səlahiyyətləri daxilində bütün adi işçilər və daha çox tabe olan menecerlər üçün məcburi olan əmrlər vermək, həmçinin təşviq və cəzalara müraciət etmək hüququna malikdirlər. Həm mükafatlar, həm də cəzalar ədalətli olmalıdır.
Tabeliyində olan bir şəxs günahkar olsa da, ləyaqətini alçaltmaq, təhqiramiz ifadələr istifadə etmək yolverilməzdir. Patronun bu davranışı tabeçilik qaydaları ilə uyğun gəlmir.
Tabe olan şəxs patrona hörmətlə yanaşmaq məcburiyyətindədir. Bununla birlikdə, hərəkətləri, əmrləri ilə razılaşmırsa, Əmək Məcəlləsinin və təşkilatın daxili qaydalarının müddəalarına uyğun olaraq, yuxarı rəhbərlərə müraciət etmək hüququna malikdir.
İş kollektivində tabeliyi necə qoruyub saxlamaq olar
Bütün səviyyələrdə liderlər tabeçiliyində olanlara qarşı hörmətli, diqqətli münasibəti tələbkarlıqla, lazım gələrsə ağlabatan bir ciddiyyətlə birləşdirməlidirlər. Tabeçiliyində olanlarla nəzakətli davranmaq lazımdır, lakin qeyri-adi və tanışlığa yol verilməməlidir. Axı bu həm əmək intizamına, həm də komandadakı mənəvi və psixoloji mühitə mənfi təsir göstərir. Hər tabe olan hər bir şəxs aşılması mümkün olmayan hədlərin olduğunu aydın şəkildə bilməlidir və anlamalıdır. Bu həm də işçi-usta səviyyəsindəki münasibətlərə və müəssisənin ən yüksək rəhbərliyi arasındakı münasibətlərə də aiddir. Subordinasiya olmadan komanda səmərəli işləyə bilməyəcək. Buna görə mümkün olan hər şəkildə dəstəklənməlidir.
