Qeyri-rəsmi lider komandaya təsir göstərir, lakin o, müvafiq rəhbər vəzifəsində sabitləşmir. Bu insanın təsiri müxtəlif amillərə bağlı ola bilər, həm faydaları, həm də zərərləri ola bilər.
Rəsmi və qeyri-rəsmi liderlər
Rəsmi komanda lideri müvafiq idarəetmə vəzifəsidir. Onun məsuliyyəti başqalarına rəhbərlik etməkdir, işinin nəticələrindən cavabdehdir. Tabeçiliyində olanlarla qarşılıqlı əlaqə yalnız iş üzrə həyata keçirilir. Lakin liderlik yalnız formal əsaslarla formalaşmır; formal lider onun üçün tanınmaya bilər. Çox vaxt rəsmi lider karyera yüksəlişi ilə məşğul olur və qrupa olan emosional bağlılıq yalnız ona mane olur.
Rəsmi rəhbərin rəsmi olaraq təyin olunmuş səlahiyyətlər şəklində dəstəyi var. Qeyri-rəsmi insan bacarıqlarına və şəxsi keyfiyyətlərinə görə lider olur. Qeyri-rəsmi lider qrup icmasının simvolu və davranış modelidir. Seçimi özbaşına baş verir və ümumiyyətlə bundan sonra standart olaraq qeyd olunur. Qeyri-rəsmi liderə psixoloji lider də demək olar. Çox vaxt liderdə olmayan keyfiyyətlərə sahib olan şəxsi seçirlər.
Çox vaxt rəsmi liderlərdə xarizma, özünə inam, çeviklik və özünəməxsusluq, enerji və yumor hissi yoxdur. Həddindən artıq hökmran və aqressivdirlər, öz ambisiyalarına görə çox fikirlidirlər. Qeyri-rəsmi lider əksər hallarda rəsmi bir təşkilatın maraqlarını bütövlükdə müşahidə etdiyi zaman bir komandada şəxsiyyətlərarası münasibətlərin tənzimlənməsi ilə məşğul olur. Daha yüksək bir fəaliyyət və iştirak səviyyəsini göstərir. Digər komanda üzvləri bunu görür və könüllü olaraq liderliyi ələ keçirirlər.
Qeyri-rəsmi lider nədir
Fikir liderlərinin bir neçə növü var. "Dirijor" rəhbərliyin təyin etdiyi istiqamətdən çıxmadan kollektivə təsir göstərir. Rəhbərləri ona ümid bəslədiyi üçün özünü əhəmiyyətli hiss edir. Onlar dostluq və aktivlik ilə seçilir, başqalarını da buna təşviq edirlər. Ümumiyyətlə liderlə dinc yanaşı yaşayırlar. "Köynək-oğlan" şirkətin ruhudur, cazibədarlığı ilə insanları tapşırıqları yerinə yetirmək üçün təşkil etməkdə əladır. Rəisləri ilə bərabər səviyyədə ünsiyyət qurmaq onun üçün bir zövqdür.
"Boz kardinal" bütün tabeçiliyində olanların şəxsi qabiliyyətlərini nəzərə alaraq problemləri həll etməyin yollarını təklif edir. Hər kiçik şeyə diqqət yetirir, çünki uğurla oynana bilər. Belə bir qeyri-rəsmi lider ilk yerləri açıq şəkildə hədəfləmir, amma birinci olduğunu bilir. "Üsyançı" haqsızlıqla mübarizə sevgilisidir. Komanda üzvlərinin hüquqları uğrunda mübarizə aparmağı sevir, lakin liderlik üçün də dayana bilər. Üsyançı vaxtında hesablanmalı və kollektivi parçalamaması üçün vacib bir vəzifə həvalə edilməlidir.
