İnsanlar tez-tez ətrafdakıları bir yana qoy, ən yaxınlarının da onları başa düşmədiklərindən şikayətlənirlər. Xüsusilə bu, etiraz və hər şeyi öz yolu ilə etmək istəyi ön plana çıxanda yeniyetmələrə xasdır. Davamlı anlaşılmazlıq bir insanı qapalı, gizli edir, digər insanlarla təmasda olmamağa çalışır. Anlaşma çatışmazlığı sağlam olmayan münasibətlərin əlamətidir.
Təlimat
Addım 1
Yanlış anlama səbəbləri, ataların uşaqları başa düşmədiyi və əksinə, nəsillərin əbədi mübarizəsi ola bilər; bir-birinə zidd olan çox fərqli maraqlar, məsələn, çox dindar bir insansınızsa və həyat yoldaşınız alovlu bir ateistdirsə. Çox nümayişkar davranış, etibar haqqında başqalarına davamlı tələblər və daha çox şey anlaşılmazlığa səbəb olur. Hər halda, təxirə salınması münasibətlərdə və özünə hörmətdə davamlı dəyişikliklərə səbəb ola biləcək bir münaqişə var. Anlaşma və xüsusilə qarşılıqlı anlaşma əldə etmək bəzən çox çətindir. Bu qarşılıqlı bir prosesdir, yenidən qurmaq, qəbul etmək istəməyəcəyiniz bir şeyi qəbul etmək üçün vaxt və bacarıq lazımdır.
Özünüzü səni başa düşmək istəmədiyini düşündüyün birinin yerinə qoymağa çalış. Bu uşağınız və ya valideynlərdən, iş yoldaşlarınızdan, dostlarınızdan, müdirinizdən biri ola bilər. Baş verənlərə bu insanların gözü ilə baxmağı və etirazlarına səbəb olanları müəyyənləşdirməyi bacarmaq çox vacibdir. Bu yolla anlaşılmazlığın səbəbini müəyyənləşdirəcəksiniz və istəsəniz birbaşa dialoq yolu ilə və ya öz davranışlarınızı dəyişdirərək düzəldə bilərsiniz.
Addım 2
Çox yaxın insanlar arasındakı bir anlaşılmazlıqdan danışırıqsa, hər kəsin təhqir və işarə etmədən sevmədiyini başqasına dilə gətirə biləcəyi gizli bir söhbətdən istifadə edə bilərsiniz. Birlikdə bir çox problemi həll edə, hər ikiniz üçün əlverişli bir əlaqə alqoritmi inkişaf etdirə bilərsiniz.
Addım 3
Rəislərlə qarşıdurmalar çox tez-tez müşahidə olunur. Sizə elə gəlir ki, qiymətləndirilmirsiniz, başa düşülmür və vəzifənizə daxil deyilsiniz. Övladınız xəstədirsə, müdir evə erkən getməyinizə icazə vermir, ancaq zəngdən əvvəl növbənizdə işləməyinizi tələb edir. Burada problem böyük ehtimalla patronun özündədir, baxmayaraq ki, bir dəfə sizə qarşı belə bir münasibət göstərməyiniz üçün bir səbəb verdiniz. Daha yaxından baxın, istər o sizə yalnız bu şəkildə davransın, ya da bəlkə də bu onun adi davranışıdır. İkinci vəziyyətdə, narahat olacağınız bir şey yoxdur. Kollektiv olaraq, ən zülmkar lider belə yerinə qoyula bilər. Mənfi reaksiyaya səbəb olan sizsinizsə, özünüzə daha yaxından baxın. İşinizi yaxşı edirsiniz? Kostyumunuz, davranışınız bu təşkilatda qəbul edilənlərlə uyğun gəlirmi? Bəlkə də səbəb ümumiyyətlə səndə deyil, patronu bezdirən qırmızı bluzundadır? Düşün, bəlkə də bu iş sərf etdiyin əsəblərə dəyməz.
