Məktəbli dostlarınız, tanışlarınız və kollec sinif yoldaşlarınız olmadığı tanımadığı bir şəhərə köçmüsünüzsə, bir müddət sonra boş vaxtınızı keçirə biləcəyiniz insanlara ehtiyacınız olacaq. İnsanlarla həqiqətən əlaqə qurursanız və kifayət qədər ünsiyyətcilsinizsə, sizin üçün uyğun şirkəti tapmaq çətin deyil.
Təlimat
Addım 1
Kimlə işlədiyinizə daha yaxından baxın. Növbəti masada oturan şəxs mütləq olmayacaq. Bir müəssisədə işləyərək qonşu şöbələrdə işləyənlərlə tanış ola və onlarla dostluq edə bilərsiniz. Üstəlik, ümumi iş, davranışınızla sevdiyiniz insanla danışmaq üçün əla bir səbəbdir.
Addım 2
Əslində, ətrafınızda, hətta iş yerinizdə də sizin üçün yaxşı bir şirkət olacaq bir çox insan var. Rabitə açıq olsanız belə özünüz belə bir şirkətin mərkəzi ola bilərsiniz. Təşəbbüs göstərərək, maraqlar birliyini təşkil edərək və ya təbiətə getmək və ya filmlərə getmək üçün bir komanda toplayaraq, iş yerinizdə də yaxşı bir şirkət tapa bilərsiniz.
Addım 3
Yaxşı bir şirkət, ortaq maraqlarınız olmaya biləcəyiniz insanlardır, ancaq həyata, ümumi prinsiplərə qarşı ortaq bir münasibət ola bilər. Vaxt keçirməyi maraqlı və xoş tapacağınız insanlardır. Şəhər tematik forumlarında, icmalarda İnternetdə dost tapmağa çalışın. Tez-tez orada hər kəsin dəvət olunduğu bəzi ümumi tədbirlər haqqında elanlar tapa bilərsiniz. İstirahət günündə evdə oturmayın, dəvətə cavab verin, xüsusən forumda qiyabi olaraq bir-birinizi tanıyacaqsınız.
Addım 4
Zövqünüzə uyğun bir şey tapın - yoga dərslərinə, fitness və ya idman salonuna, üzgüçülük hovuzuna getməyə başlayın. Orada da əlaqə nöqtəsi olan insanlarla tanış ola bilərsiniz. Hər hansı bir söhbət zamanı, konkret şeylərdən bəhs etsə də, yetkin bir şəxs olaraq həmsöhbət haqqında öz təəssüratlarınızı formalaşdıracaq və sizə xasiyyətli bir insan kimi görünən birinə maraq göstərə biləcəksiniz.
Addım 5
Sərgilərdə və ya açılış günlərində, hər hansı bir sosial tədbirdə dost tapa bilərsiniz. Səmimi və ünsiyyətcil olun, əlaqə qurmağa hazır olun və sizin üçün yaxşı bir şirkət olacaq bir çox insan tapa bilərsiniz.
